КСП «Базовые стратегии развития» по основам предпринимательства и бизнеса, 11 класс

• Объяснить сущность базовых стратегий развития бизнеса (интенсивной и экстенсивной), привести конкретные примеры казахстанских компаний.
• Проанализировать связь между стратегиями развития бизнеса и макроэкономическими показателями (ВВП, ВНП, экономический рост).
• Применить знания о стратегиях для разработки мини-проекта по развитию локального бизнеса, демонстрируя трудолюбие и профессионализм.

"Добрый день, будущие предприниматели! Сегодня мы начинаем изучать ключевые решения, которые определяют судьбу любой компании. Запишите в центре листа тему: «Базовые стратегии развития». У вас есть ровно 1 минута, чтобы записать вокруг нее все ассоциации, которые приходят в голову: слова, понятия, примеры компаний. Старт!"

(Через минуту). "Время! Теперь в парах обсудите свои карты и выберите ТОП-3 самые, на ваш взгляд, важные или интересные ассоциации. Будьте готовы их озвучить."

(Выслушивает 3-4 пары, записывает ключевые слова на доске: рост, прибыль, инвестиции, новые рынки, технологии, конкуренция и т.д.). "Отлично! Вы уже нащупали основные векторы. Сегодня мы систематизируем эти идеи и превратим их в конкретные стратегические инструменты."

ИИ-инструменты: Инструменты для создания интеллект-карт в реальном времени (например, MindMeister, XMind). Учитель может вывести общую карту класса на экран, что визуализирует коллективное мышление и поможет структурировать вводную дискуссию.

• Индивидуально создают интеллект-карту (mind-map) по теме.
• В парах обсуждают результаты и выбирают 3 ключевые ассоциации.
• Представители пар озвучивают выбранные ассоциации.

• Ученик создал интеллект-карту с не менее чем 5 ассоциациями.
• Ученик активно участвовал в обсуждении в паре.
• Озвученные ассоциации связаны с темой бизнеса и развития.