Тест: Геоэкономические стратегии развития. Импортозамещение как условие поддержки отечественного производителя
Предмет: География
Класс: 11
Цели обучения: 11.4.1.4 предлагать творческие идеи по повышению популярности казахстанской продукции
Вопросов: 10
Время: 10 мин
Вопрос 1
Проанализируйте ситуацию: Казахстанская компания по производству натуральных соков «Яблочный край» сталкивается с низким спросом на внутреннем рынке, несмотря на высокое качество продукции. Основными конкурентами являются более дешёвые импортные соки с добавками. Какие два маркетинговых шага, основанных на идее импортозамещения, будут наиболее эффективны для повышения популярности продукции «Яблочного края» среди казахстанских потребителей?
Выберите все верные ответы.
A) Запуск социальной рекламы, подчёркивающей поддержку местных фермеров и экологичность упаковки.
B) Снижение цены ниже себестоимости, чтобы вытеснить импортных конкурентов, даже если это приведёт к временным убыткам.
C) Создание линейки соков для детей с ярким дизайном и информацией о витаминах из местных фруктов.
D) Полный отказ от продаж в крупных сетях и фокус только на мелкие розничные магазины.
Вопрос 2
Что является основной экономической целью политики импортозамещения в Казахстане?
Выберите один ответ.
A) Полное прекращение любой международной торговли.
B) Увеличение доли отечественных товаров на внутреннем рынке и снижение зависимости от импорта.
C) Мгновенное повышение цен на все импортные товары для их дискредитации.
D) Переориентация всей промышленности на экспорт сырьевых ресурсов.
Вопрос 3
Студенческой группе поручено разработать креативную идею для продвижения казахстанского спортивного инвентаря. Изучив рынок, они выяснили, что главным препятствием является стереотип о низком качестве по сравнению с зарубежными брендами. Какое предложение будет наиболее эффективным для изменения этого восприятия?
Выберите один ответ.
A) Организация открытых тест-драйвов инвентаря с участием известных казахстанских спортсменов и тренеров.
B) Распространение слухов о вреде импортного инвентаря в социальных сетях.
C) Производство инвентаря исключительно в корпоративных цветах крупных компаний.
D) Продажа инвентаря только в специализированных дорогих бутиках.